Découvrez RDM 1.5, la nouvelle génération du DACS Medsquare, repensée pour l’analyse dosimétrique et les organisations à l’échelle des GHT

Depuis 2012, le DACS Radiation Dose Monitor accompagne l’évolution de la dosimétrie patient. Avec RDM 1.5, Medsquare ouvre une nouvelle étape : une solution profondément repensée pour faire évoluer l’expérience utilisateur, l’exploitation de la donnée et accompagner des organisations qui travaillent désormais à l’échelle des GHT et des territoires.

Lorsque Medsquare lance Radiation Dose Monitor – RDM en 2012, le point de départ est largement réglementaire : les établissements doivent mieux collecter, tracer et exploiter les données relatives à la dose délivrée aux patients.

Mais dès l’origine, notre conviction est différente : une exigence réglementaire ne doit pas seulement produire de la conformité. Elle doit devenir un outil utile pour les professionnels qui travaillent avec la donnée.

C’est ainsi que RDM s’est progressivement imposé comme un véritable outil métier : collecte et centralisation des données dosimétriques, analyses, alertes, comparaisons, optimisation des pratiques, suivi du patient et pilotage.

Quatorze ans plus tard, cette philosophie reste la même. Mais les usages, les volumes de données, les attentes des utilisateurs et les organisations hospitalières ont profondément changé.

RDM devait donc changer avec eux.

Cette capacité à faire évoluer une solution avec les usages est au cœur de l’histoire de Medsquare. Depuis 20 ans, notre approche reste la même : partir d’un besoin concret, construire l’outil adapté et le faire évoluer avec les professionnels qui l’utilisent.

De l’hôpital au territoire : quatorze ans de changement d’échelle

L’histoire de RDM commence naturellement au niveau de l’établissement.

À l’AP-HP, Medsquare est retenu dès 2014. Puis, en 2019, une nouvelle étape est franchie avec la mise en place d’un DACS central permettant d’accéder depuis un point unique aux données dosimétriques des patients pris en charge sur 28 sites à travers les 12 groupes hospitaliers.

En mars 2025, Medsquare et l’AP-HP ont ainsi célébré dix années de collaboration autour de RDM.

Cette durée illustre ce que signifie réellement faire évoluer un logiciel métier : accompagner un client dans le temps, faire progresser le produit avec ses usages et continuer à répondre à ses besoins lorsque son organisation elle-même change.

Cécile Salvat, physicienne médicale à l’Hôpital Lariboisière, résumait déjà l’un des apports de RDM :

« Ce logiciel rapproche tous les interlocuteurs de la radioprotection du patient. »

Cette évolution s’est également retrouvée dans des projets de plus grande ampleur à l’international. RDM accompagne aujourd’hui des organisations régionales notamment en Autriche et en Espagne, ainsi que des projets d’envergure au Moyen-Orient.

Ces projets ont des organisations différentes mais racontent tous la même évolution : la donnée dosimétrique n’a plus vocation à rester enfermée dans le périmètre d’un seul établissement.

RDM a ainsi appris à changer d’échelle bien avant que les projets GHT ne deviennent aujourd’hui une tendance structurante du marché français.

« J’ai grandi avec RDM, et RDM a grandi avec nos projets »

Cette évolution du produit est aussi celle des femmes et des hommes qui l’accompagnent depuis ses débuts.

Saad Saad, aujourd’hui Directeur des Opérations de Medsquare, a commencé son parcours sur RDM comme chef de projet. Il pilote désormais une organisation d’environ trente collaborateurs couvrant la gestion de projet, l’expertise applicative, l’implémentation, le déploiement et les services après-vente.

« J’ai eu la chance de grandir avec Medsquare en même temps que RDM et nos projets changeaient d’échelle.

Aujourd’hui, nous devons être capables d’accompagner plusieurs établissements, plusieurs systèmes d’information et plusieurs équipes, tout en conservant la même proximité avec les utilisateurs.

Et cette expérience ne bénéficie pas uniquement à RDM. Elle est aujourd’hui également mise au service d’Experio et de la DRIMbox : les métiers sont différents, mais l’expérience du déploiement et de l’accompagnement de projets complexes reste un savoir-faire Medsquare. »

Cette continuité relie naturellement Ultima, RDM et aujourd’hui Experio : des technologies et des usages différents, mais une même manière de travailler, en partant du besoin réel et en accompagnant les établissements dans la durée.

RDM 1.5 : une évolution majeure du logiciel

Cette montée en échelle ne doit pas masquer l’autre dimension essentielle de RDM 1.5 : le logiciel lui-même a profondément évolué.

RDM 1.5 n’est pas un simple changement de numéro de version ni un rafraîchissement graphique.

L’interface a été entièrement repensée. Les dashboards et les outils statistiques ont évolué afin de rendre l’exploitation de la donnée plus dynamique, plus intuitive et plus adaptée aux différents profils utilisateurs.

RDM 1.5 apporte également de nouvelles capacités d’analyse et a été conçu pour conserver des performances adaptées à des volumes de données toujours plus importants.

L’enjeu n’est donc plus simplement de collecter la donnée.

Il est de pouvoir la retrouver, comprendre, comparer, analyser et exploiter rapidement, que l’utilisateur travaille à l’échelle d’une modalité, d’un établissement ou d’une organisation beaucoup plus large.

Écouter, former et accompagner les utilisateurs

Cette transformation ne s’est pas construite uniquement dans les équipes de développement.

Depuis les premières années de RDM, les ingénieurs d’application Medsquare travaillent directement avec les physiciens médicaux et les professionnels qui utilisent quotidiennement les données dosimétriques.

Romain Binot, aujourd’hui Product Consulting Manager et responsable de l’équipe applicative, connaît cette histoire depuis l’intérieur. Il a commencé comme ingénieur d’application au contact direct des utilisateurs.

« Depuis le début de RDM, notre rôle est d’être au contact du terrain. Nous écoutons les physiciens médicaux, mais également tous les professionnels qui utilisent ou exploitent la donnée dosimétrique.

Au fil des années, leurs besoins ont énormément évolué. Les volumes de données augmentent, les établissements se regroupent et les utilisateurs veulent aller beaucoup plus profondément dans l’analyse et dans la compréhension de l’information.

RDM 1.5 est directement issu de ces échanges. Notre objectif n’était pas d’ajouter des fonctions pour ajouter des fonctions, mais de rendre l’outil beaucoup plus dynamique et surtout plus agile afin de permettre aux utilisateurs d’aller plus rapidement vers l’information qui leur est réellement utile.

Et lorsqu’un produit évolue autant, notre rôle ne s’arrête pas à sa mise à disposition. Il faut également former et accompagner les équipes pour que ces nouvelles possibilités soient réellement utilisées. »

C’est pourquoi la formation fait partie intégrante de l’approche Medsquare. Selon les projets et les profils utilisateurs, elle s’accompagne d’une présence au démarrage mais également dans la durée, afin de favoriser une véritable appropriation de la solution.

Le GHT devient une nouvelle échelle naturelle du DACS

Pendant que RDM évolue, le marché français change lui aussi.

En 2025, Medsquare a remporté l’appel d’offres de l’Union Hospitalière de Cornouaille pour le déploiement d’une plateforme DACS RDM territoriale réunissant plusieurs acteurs autour d’une même organisation.

Depuis, cette évolution se confirme.

Le GHT Île-de-France Sud, dont le Centre Hospitalier Sud Francilien est l’établissement support, a choisi Medsquare dans une logique de centralisation à l’échelle du groupement.

Le GHT Centre-Alsace, porté par les Hôpitaux Civils de Colmar, a également retenu Medsquare pour accompagner cette évolution.

Ces projets illustrent une transformation profonde : le DACS n’est plus uniquement pensé comme l’outil d’un établissement, mais de plus en plus comme une plateforme capable d’accompagner plusieurs structures dans une organisation commune.

RDM 1.5 a été pensé pour accompagner cette nouvelle réalité tout en conservant un principe essentiel : une plateforme centralisée doit respecter les responsabilités et les organisations propres à chaque établissement et savoir s’intégrer dans des systèmes d’information hétérogènes.

Changer d’échelle sans perdre la maîtrise

Plus les projets prennent de l’ampleur, plus l’implémentation, l’intégration et la gestion de projet deviennent importantes.

Pour Mario Nassif, responsable de l’équipe implémentation, chaque projet conserve ses particularités :

« Chaque établissement possède son propre environnement, son historique et ses contraintes. Notre rôle est de préparer l’intégration et, lorsque cela est nécessaire, la reprise des données existantes afin que la transition vers RDM soit la plus cohérente possible avec le système d’information du client.

L’objectif reste le même : permettre à la solution de s’intégrer dans l’environnement existant tout en respectant les exigences d’interopérabilité et de sécurité de l’établissement. »

Mais à cette échelle, la technique n’est qu’une partie du projet. Il faut également coordonner plusieurs établissements, plusieurs équipes métiers et informatiques et parfois plusieurs partenaires.

Pour Karim Zidoune, responsable de l’équipe des chefs de projet, cette coordination devient centrale :

« Plus un projet prend de l’ampleur, plus la gestion de projet devient essentielle. Notre rôle est de coordonner des équipes et des interlocuteurs qui ont chacun leurs propres contraintes, tout en conservant une vision globale du résultat attendu.

Pour le client, le projet doit rester lisible, organisé et maîtrisé, qu’il concerne un établissement, plusieurs hôpitaux ou un GHT entier. »

C’est cette association entre produit, expertise applicative, implémentation, gestion de projet, formation et support qui permet aujourd’hui à Medsquare d’accompagner des projets de plus en plus structurants.

Resah : une confiance qui accompagne l’évolution du marché

Cette évolution se retrouve également dans la relation entre Medsquare et le Resah.

Depuis le premier marché DACS remporté en 2014, Medsquare a été retenu à quatre reprises, avec une dernière attribution en août 2025.

Mais entre 2014 et 2025, le marché lui-même a profondément changé. Les premiers appels d’offres étaient encore largement pensés à l’échelle d’un établissement. Les plus récents intègrent désormais des besoins beaucoup plus larges de mutualisation, de multi-sites, de centralisation et de déploiement à l’échelle des GHT.

Le Resah a donc fait évoluer ses marchés pour accompagner les nouvelles organisations hospitalières. Et dans le même temps, RDM a lui aussi évolué pour répondre à ces nouvelles attentes.

Le fait que Medsquare soit à nouveau retenu plus de dix ans après le premier marché illustre cette capacité à évoluer avec le secteur : le marché change, les besoins changent, et RDM continue de s’adapter aux nouvelles échelles de déploiement.

Du territoire jusqu’à une réflexion nationale

Cette montée en échelle conduit également à des réflexions plus larges.

Le PoC Dose, porté par DRIM France IA et la Société Française de Radiologie, vise à expérimenter la centralisation et l’exploitation de données dosimétriques à une échelle nationale. Medsquare a été choisi pour participer à sa mise en œuvre.

Cette démarche prolonge une évolution commencée au niveau de l’établissement et progressivement étendue aux organisations multi-sites, aux GHT, aux territoires et aux régions.

À chaque étape, l’objectif reste le même : permettre à la donnée dosimétrique d’être exploitée au niveau où elle apporte le plus de valeur aux professionnels, aux établissements et au suivi du patient.

RDM est ainsi devenu, au fil de quatorze années d’évolution, l’une des illustrations les plus concrètes des 20 ans d’expertise Medsquare : une technologie qui évolue, des équipes qui grandissent, des projets qui changent d’échelle, mais une même exigence de proximité, de qualité de service et de respect des engagements.

RDM 1.5 aux JFR 2026 : la prochaine étape

C’est finalement ce que représente RDM 1.5.

Une évolution majeure construite à partir de quatorze années de développement, de projets et de retours utilisateurs ; une interface profondément repensée ; de nouveaux outils d’analyse ; une exploitation plus dynamique de la donnée et une solution capable d’accompagner des organisations qui changent d’échelle.

Le logiciel a évolué. Les usages ont évolué. Les projets ont évolué. Et les équipes qui développent, déploient, forment et maintiennent RDM ont évolué avec eux.

Aux JFR 2026, les équipes Medsquare présenteront RDM 1.5 et ses dernières évolutions.

Ce sera l’occasion de découvrir la nouvelle interface et les nouveaux outils, mais aussi d’échanger avec nos équipes sur les nouveaux enjeux de la dosimétrie patient.

Cette histoire de RDM est aussi l’une des expressions les plus concrètes des 20 ans d’expérience de Medsquare : comprendre les usages, faire évoluer la technologie avec les besoins du terrain et accompagner les établissements dans la durée.

C’est aujourd’hui toute cette expérience que nous mettons également au service d’Experio et de la DRIMbox. Les technologies et les usages sont différents, mais la conviction reste la même : partir d’un besoin concret, construire une solution adaptée et accompagner son évolution dans la durée.

Depuis 2012, RDM transforme la donnée dosimétrique en outil métier.

Avec RDM 1.5, cette donnée prend une nouvelle dimension : du site au GHT, du GHT au territoire.

Rendez-vous aux JFR 2026 pour découvrir RDM 1.5 avec les équipes qui le conçoivent, le déploient et le font évoluer depuis plus de quatorze ans.